1ª Edição · Luanda · 28 de Novembro 2026

Um novo paradigma sobre a gestão de pessoas.

Automatizar processos, decidir com dados e liderar pessoas.

O primeiro encontro promovido pela Ovova a reunir, em diálogo direto, as lideranças de Recursos Humanos dos setores privado e público angolanos, com o propósito de examinar se este novo paradigma de gestão se aplica, na prática, a ambas as realidades.

Data
Sábado, 28 de Novembro
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Oradores10 confirmados
Participantes200 presenciais

O Ovova Fórum existe para trazer mentes brilhantes a discutir os novos paradigmas da gestão de pessoas. Os paradigmas mudam a dinâmica do mercado, e a sua empresa precisa estar por dentro.

O paradigma

Funciona como um ciclo, não uma sucessão de temas.

Os quatro eixos desta edição não constituem painéis isolados, são etapas de um mesmo mecanismo de gestão, no qual a fragilidade de um elo compromete os restantes.

01

Automação

executa

A inteligência artificial e o RPA assumem o trabalho repetitivo da função de Recursos Humanos, sem processo bem definido, resulta apenas em ruído mais célere.

02

Analytics

mede

O People Analytics e o Business Intelligence convertem o que foi automatizado em evidência para a tomada de decisão.

03

Liderança

decide

É quem interpreta a evidência gerada pelos dados e a transforma em decisão, na forma como as equipas são geridas e o desempenho é conduzido em contexto de transformação digital.

04

Cultura organizacional

sustenta

É o que faz a decisão perdurar, a identidade e o propósito que mantêm as pessoas alinhadas, mesmo quando os processos mudam mais depressa do que elas.

O teste real

RH público e RH privado: divergem na forma, convergem na função?

É a pergunta que estrutura esta edição. As duas realidades são analisadas lado a lado, sob os mesmos quatro eixos, com o objetivo de distinguir onde a distância é real da que é apenas perceção.

Setor Privado

Pressão de mercado, decisão rápida

  • Automação como vantagem competitiva imediata
  • Analytics como decisão orientada por dados, não por intuição
  • Liderança avaliada pelo resultado
  • Cultura como fator de diferenciação da marca empregadora
Mesmo paradigma?
Setor Público

Escala, enquadramento legal, continuidade

  • Automação condicionada pelo processo e pela conformidade regulamentar
  • Analytics enquanto instrumento de prestação de contas, não apenas de mensuração
  • Liderança circunscrita a mandato e hierarquia formal
  • Cultura como garante de continuidade institucional entre gestões
Oradores confirmados

Dez oradores. Dez perguntas que ninguém quer fazer em voz alta.

Cada orador conduz uma linha temática própria, construída a partir de uma pergunta concreta sobre a prática de gestão em Angola, sete têm obra publicada. Escolha um eixo ou explore os dez.

Quem está na sala

Direções e responsáveis de RH, administradores e quadros dirigentes da administração pública. 200 participantes presenciais.

Quem conduz

Dez oradores, na maioria autores publicados, com responsabilidade executiva atual em empresas e instituições do Estado.

Automação · executa

Zacarias Samba

Sociedade Mineira de Catoca

Um novo paradigma sobre a gestão de pessoas: automatizar processos, decidir com dados, liderar pessoas

Automação · executa

Samuel Massinga Sambo

Governo Provincial de Luanda

Políticas públicas de Recursos Humanos na era da automação: os desafios da Administração Pública

Analytics · mede

Celsio Cosme

Petromar

Capacidade analítica organizacional: da recolha de dados à decisão fundamentada

Analytics · mede

José Madalena

PTA-Águas

Automação e redesenho de competências: o novo perfil exigido ao profissional de Recursos Humanos

Liderança · decide

Luzia Cravid

CFL, Caminhos de Ferro de Luanda

Gestão de equipas multigeracionais: liderar quatro gerações com expectativas distintas

Liderança · decide

André da Silva Zembo André

MWENDU

Estrutura organizacional e execução da estratégia

Cultura · sustenta

Antónia Monteiro

Sonangol · Centro de Pesquisa e Desenvolvimento

Coesão cultural e pluralismo de pensamento: os limites de uma cultura forte

Cultura · sustenta

Catarino Luamba

Universidade Agostinho Neto

Saúde mental e liderança: o bem-estar das equipas como indicador de eficácia de gestão

Cultura · sustenta

Gemelarte Camuanha

Ministério da Juventude e Desportos

Favoritismo e mérito: a credibilidade da avaliação de desempenho na função pública

Cultura · sustenta

António Muhungo

ABAI

Valores declarados e prática de gestão: o risco da dissonância para a confiança organizacional

Cada painel combina, deliberadamente, uma voz do setor privado e uma do setor público sobre o mesmo eixo, para que a resposta à pergunta central seja construída em confronto, e não em abstrato.

Investimento

200 lugares. Escolha o seu ponto de entrada.

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